达卡电气拳头产品委员会第一次会议成功召开
2019年09月17日
励精图治提升竞争力 只争朝夕焕发新活力
——达卡电气拳头产品委员会第一次会议成功召开
在知识经济时代，企业核心能力成为商业竞争优势之源。构建合理的企业核心竞争力就是夯实企业发展的基石。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。近年来，公司持续推进战略转型，大力提升人才队伍、管理体系、产品服务等方面的竞争力，实现了电力制造、电力建设、物业服务、楼宇经济、股权投资、农商文旅等多元化健康发展。
继携手电子科大开展MBA系统培训、导入EHC管理系统等人才、管理核心竞争力塑造后，日前，公司成立达卡拳头产品委员会，推动产品核心竞争力提升。9月5日上午，达卡电气拳头产品委员会第一次会议召开。集团董事长、达卡电气董事长、委员会主任李虎兵以及委员会全体委员出席。会议由达卡电气总经理、委员会副主任肖林主持。为力争听取多方面、多角度意见，会议还邀请了变通电力公司高管代表。
会上，集团总经办宣读了《关于成立达卡电气拳头产品委员会的决定》。委员会主任由董事长亲自挂帅，达卡总经理、总工程师以及易安心执行董事任副主任，质量技术部、生产部、销售部、采购部相关人员任委员。会议听取了信息安全、电力物联网2个新领域方向的拳头产品的开发进度汇报，并就产品定位、应用场景、美工设计、名称品牌、营销模式等进行了研究讨论；通报了有关工艺改进、成本削减等建议事项评审流程、工作安排。
成立拳头产品委员会旨在将充充分发挥优势产能、优质配置、优秀队伍作用，统筹推进拳头产品研发、转化、生产、升级工作，切实产品核心竞争力，顺势助推达卡电气转型升级发展。针对当前达卡拳头产品的开发推进工作，董事长强调要只争朝夕，快速推进拳头产品研发转化，为达卡电气注入新动能、新活力。一是从开发逻辑起点到应用场景、后续延伸，进行综合考量、深入分析、多维试验，树立研发、转化、生产、销售、服务等全生命周期的产品开发思路。二是要在技术研发上叠加市场营销、落地应用的视野、思维，从载体结合、产品名称、应用场景方面，提升产品的市场推广度、用户体验感、应用安全性。三是要加强研发、生产、销售等领域市场调研，及时研判行业市场发展趋势，突出拳头产品的创新性和差异性，提升产品的核心市场竞争力。
